零基础产品经理如何入门？

产品经理是很多人的职业选择，最近也有陆续看到很多朋友在疑惑如何入门产品经理，还看到了不少关于产品经理入门的分享，比如产品经理入门必读书籍，产品经理入门必备工具，等等。这些分享固然是好的，但却都是从一个点去阐述，从点看面是很难的，无法形成一个产品经理入门的体系。

我这里整理了一些心得，尽力从一个比较成体系的角度谈论如何入门产品经理，希望对想要入门产品经理的朋友带来一些帮助。

此外，本文是基础篇，谈论的内容也不会很多，适合想要走产品这条路又不知如何行动的人群阅读。内容涵盖以下：

1. 打破0认知门槛

2. 基础必备技能

3. 找寻工作机会

4. 提升产品思维力

第一部分 打破0认知门槛

其实很多产品经理的专业都并非工业设计，这是目前和产品经理职业挂钩最近的学科。对于想要从事产品经理的朋友而言，越早打破对产品经理的认知门槛，就越有机会走成专业。如何打破，只需要学会利用资源即可：向人讨教

和在从事产品经理一职的朋友、亲戚等交流，是比较便捷的方式，不仅可以了解如何才能成为一名产品经理，还可以通过接收的信息进一步确认自己的职业道路选择是否合适。

如果身边没有这类熟人，也可以关注一些产品经理大V，可以从微信公众号、知乎、人人都是产品经理等渠道搜索产品经理关键词。一些产品大牛会有自己的QQ群或者微信群，在群中提问和交流心得都是不错的学习方式。

2. 自主学习

其实与人交流可以归纳为一个字，那便是问。不懂就问，大道至简。但自主的学习也是很重要的，问是快速汲取，自主学习则是更沉浸地深入掌握。这里列举了一些学习资源，可自主选择。

书籍：《启示录》、《结网》、《神一样的的产品经理》、《yes！产品经理》、《产品经理设计手册》、《产品经理的第一本书》

社区：36kr、人人都是产品经理、爱范儿、推酷、知乎

以上书籍都是产品经理入门书籍，如果想要了解更多，可以查看互联网产品经理的必读书目。

此外，建议做一些笔记，推荐的内容也不一定非要全部看一遍，找自己能看懂、能看进去的内容就够了，步子可以放慢一点。

3. 付费学习

目前很多网课和线下培训班可以选择，也是一个不错的途径。

第二部分 掌握基础必备技能

任何一种职业，都会需要一些必备技能才能胜任某一业务，对于产品经理而言，也有一些必备技能。

1. 原型

画原型基本是必经阶段，所谓原型就是把抽象的产品框架用线条和图形具像化表达出来，成为一种可视的、可讨论的原型图。画原型需要使用原型工具，因此掌握至少一种原型工具是必备的技能。

工具推荐：Mockplus

推荐理由：简单、快速、零门槛、全天候客服支持解答疑惑、无需编程基础

2. 流程

流程是指产品流程，比如你在使用微信时，点击某一个按钮，会跳转到哪里，再点击，又会跳转到哪里，实质上是对产品的页面跳转和功能逻辑进行深度的梳理。同时，还需要借助思维导图类的软件对流程和策略进行整理和呈现。

推荐工具：Xmind

推荐理由：简单、易上手、操作容易

3. 文档

文档是指产品文档，产品文档就是以文字的形式来记录产品需求、产品规划、以及和产品相关的一切信息。专业的产品文档撰写难度很大，但是作为产品经理入门，基本的写作能力是需要的。

推荐工具：WPS、摹客iDoc

推荐理由：WPS是通用的文字编辑工具；iDoc是专业的协作设计平台，具备高效、易用的在线文档撰写功能，可以理解成web端的WPS，支持在线分享和评论。

当然，以上只是最基础的产品经理必备技能，作为入门级别，至少要掌握60%的程度。

第三部分 找寻工作机会

在掌握了基础技能之后，可以尝试找寻工作机会，一般会从产品助理做起，处理一些简单的策略拟定、绘制线框图等工作。但是工作实践可以直接接触到一款产品的真实研发场景，这个实践对于产品经理而言是十分必要的。但要记住，你的目标是快速成长，最好能尽早脱离最基础和最边缘的产品相关工作，否则可能就真的只是打杂的了。

第四部分 提升产品思维力

这一块比较抽象，但如果要成为一名优秀的产品经理，核心的竞争力还是在于产品思维能力。市面上产品助理收入薪资一般在4k-7k，而中高级产品经理收入水平普遍在15k-30k，更高级的产品总监更是收入高达50k以上。决定着这么大收入差距的就是产品的综合思维能力。

初级乃至中级产品经理其实都没有突出的核心竞争力，但是这两个阶段如果有意识地培养和沉淀产品思维能力，对于后期的进阶高级产品经理乃至总监级别的管理岗位都十分必要。

何如提升产品逻辑思维能力？这个没有具体的方法论，因为这些往往需要多年的思考沉淀和行业积累，最终是全方位能力的大幅提升。但正是如此，这些肉眼看不到的部分，才是真正的价值。对于还处于比较初级位置的产品助理来说，勤于思考，善于总结是必要品质。比如在日常生活中试试以下方式：

1. 问为什么

可以找比较知名的app，梳理它的架构，然后问为什么这样设计？为什么设置这个功能？

2. 问是什么

某业务的痛点是什么？突破口是什么？

用户的行为是什么？用户为什么会产生这个行为？

3. 做判断

哪些是最紧急的需求，哪些是次要的需求？

为什么某应用在A地而不是B地大力推广？

以上就是全部内容了，产品经理是一个门槛较低，但是走向高端且有难度的职位。但凡事都是从0开始，即使没有天生的业务能力，也可以通过后天习得，希望你能顺利入门产品经理，并且找到自己的方法论，快速成长。